为全面总结2026年上半年工作成效，科学分析当前形势，精准部署下半年重点任务，7月31日下午武汉市金银潭医院隆重召开2026年度半年工作会议。医院领导班子全体成员，护士长及以上中层干部，以及各科室骨干共计150余人参加会议。

副院长卞毅作半年医疗运营工作报告。报告系统梳理了上半年医疗服务能力、医疗业务指标具体情况，并对专病诊疗中心集群、重点项目申创、科研平台建设、教学培训等年度重点工作进行了通报，充分肯定了医院在优化病种结构、提升综合服务能力等方面取得的成效，同时，围绕当前医疗工作中存在的问题作出进一步部署。

副院长阮连国作半年经济运营工作报告。报告重点围绕医疗业务发展、国考指标、DRG运营及科室运营情况进行了翔实、细致的分析，明确医院上半年总体业务发展稳步增长、收入结构优化整体向好等良好发展态势，同时，对18个临床科室进行波士顿矩阵分析，为科室发展、综合指标的完成指明了个性化发展路径。

院长王雷作主题报告。王院长首先就全年92项重点工作推进情况向大会做了报告，随后全面回顾了上半年工作形势，充分肯定了全体干部职工围绕“强特色、补短板、调结构、增效益”所作出的努力，并结合7月份医院运营情况，对下半年工作进行部署。他强调，要积极申报省传染病专科联盟牵头单位认证，统筹发挥联盟单位资源优势；要抢抓特色化医院建设机遇，努力创建胸痛中心、卒中中心；加快传染病研究中心首席研究官的引进，加速推进P3实验室、生物样本资源库资质认定落地，全力激活医院核心竞争优势。承压奋进，行稳不殆；凝心聚力，再战半程。下一步要对照年度工作目标，狠抓落实不松懈，全力推动医院各项工作高质量发展。

党委书记黄朝林在总结发言中表示，上半年全院上下凝心聚力、务实笃行，紧紧围绕医院年度发展目标，坚守公立医院公益初心，各项工作稳中有进、总体向好。他要求全院干部职工要持续优化服务，提升群众就医获得感和满意度；要进一步树牢规矩意识、制度意识，全面提升医院精细管理水平；要坚强骨干队伍，抓实党建双带头人达标建设；要严守医疗质量安全底线，筑牢医院发展安全根基；要紧盯年度目标、紧盯短板弱项、紧盯重点任务，全力落实冲刺；要深化全面从严治党、从严治院要求，涵养风清气正干事生态。他强调，全院上下要以本次会议为新的起点，统一思想、坚定信心、加压奋进、真抓实干，补短板、强弱项、提质量、优服务、促发展，全力圆满完成全年各项目标任务。

本次会议对医院上半年工作进行了全面、深刻的回顾，对下半年工作做出了清晰、精准的部署，既进一步统一了思想，更凝聚了共识、明确了方向。全院上下将以此为起点，主动担当作为，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到下半年工作中，共同推动医院高质量发展再上新台阶，努力交出让人民群众满意的新答卷。