武汉市金银潭医院:锚定学科优势,创新服务品牌,坚持党建引领高质量发展
目前,医院已成熟运行“一院两区”模式:综合医疗区与感染性疾病医疗区实行分开就诊,满足患者不同需求;“坚持感染性疾病诊疗优势、拓展综合性医疗服务能力、探索医康养一体化、加强医学科研创新”的四轮驱动发展模式,为高质量发展提供不竭动力。
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当前,我院新一轮的职工重大疾病医疗互助、职工住院医疗互助活动在院工会的指导下全院铺开,共有846名职工参与重大疾病医疗互助,860名职工参与住院医疗互助。 职工医疗互助活动由工会发起,本着“聚小钱、办大事”“无病我帮人,有病人帮我”的原则,通过职工个人交费或职工、单位、工会共同负担等方式筹集,在职工遭遇重大疾病(或患病住院)等特殊困难时,向职工提供经济帮助的一种群众性互助活动。武汉市从2004年9月启动,已开展三期重大疾病医疗互助(三年为一期)和两期住院医疗互助(一年为一期)。 供稿:宣传科
“推广好医生 传递正能量”,11月23日9时~11时,武汉市医疗救治中心积极选派三位好医生,与我省各医疗单位的近百名重量级好医生,在解放公园中心广场旁集中开展义诊活动,为广大市民提供便民到家的医疗服务,并现场“牵手”患者。 不为治疗为感谢 “倪主任,感谢您啊······”来自新洲的陈女士患有结核性食管颈部瘘,多处求医,今年初辗转来到武汉市医疗救治中心,倪正义为其进行了两次手术后,目前回家康复治疗。此次陈姓夫妻通过《武汉晚报》了解到倪正义会来此义诊,便一大早带着丈夫径直来到外科主任倪正义的桌前,握着倪正义主任的手,为上次离院匆忙未感谢来正式感谢。
11月1日,140余名医院职工在二期工程的建筑工地内,在雨水中,挥洒着汗水热火朝天地进行义务劳动,用自己辛勤的劳动和汗水,共同创造医院美好的明天。 那天秋意微凉、细雨绵绵,烟雨蒙蒙的医院并没有随同气候的节奏就此静谧下去。上午9时,140余名来自机关后勤科室的干部职工和临床医技科室的职工代表,齐聚二期工程的建筑工地。平时的他们,为患者看病是特长,与患者心贴心交流是习惯,但今天的他们,铁锹才是工具,小推车才是武器,因为在面前的不是脆弱无力的患者们,而是不能被忽视的小土堆,是阻碍医院二期工程进度的小土堆。 “让一让,让一让,让我推车过去!”“这边没有
11月12日下午,熊悦安院长主持召开了中层干部会议。院领导及三十余名行政后勤职能部门中层干部、支部书记参加了大会。 首先,熊院长对医院经济状况、重点学科建设、大型设备购置、专项检查、二期工程、人才培养、医疗结构调整、消防安全、后勤服务建设、供应室及污水处理改造等十九项工作进行了梳理总结。他指出,目前医院各项工作运转情况走势平稳,但推进缓慢,与上半年相比存在差距。他强调,医院的发展要靠每位中层干部的管理和积极推进,要把医院的发展作为主旋律,扎实推进当前各项工作,圆满完成全年工作任务。他还就下一步工作对中层干部提出三点要求:一是要积极行动;二是要有高标准的工作责任心;三是
我们是芸芸众生中普通的一员,我们是浩瀚宇宙中渺小的一粒尘埃,我们每天都过着柴米油盐酱醋茶的日子。但在他人的心中,我们却被赋予了“白衣天使”的称号。白是纯洁的象征,天使是善良的代表,两者融洽的结合完美的诠释了我们作为一名护士应该具有的特质。 作为一名护理人员,我们每天都忙碌穿梭在病房、治疗室等,每天都做着琐碎而细致的工作。也许随着时间的日久积累,我们心中难免会生出怨言,觉得自己繁琐而辛苦,觉得自己每天的日子都周而复始碌碌无为。但我想说的是,不要让时间磨平了我们的棱角,当我们庄严地念出希波克拉底誓言的时候,我们肩上担负起了圣神的使命;当我们正式穿上纯白的护士服,戴上燕尾帽的
学科建设在医院的发展中具有举足轻重的地位,发挥重要的作用。重点专科代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲。只有建设一批高水平的重点专科,才能为医院培养人才、吸引人才、积聚人才,从而逐步实现结构合理、学科齐全、队伍一流的学科体系,有效地提高医院的核心竞争力,使医院的整体技术实力保持持久的优势。 为此,2013年11月20日,医院组织了重点专科复评审会和重点专科建设推进会。复评审会对医院现有的中西医结合肝病科和中医肝病科两个市级重点专科及小儿传染病科、小儿结核病科、胸外科等八个院级重点建设专科进行了复评审。 评审首先由各