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2025年,医院秉持“强特色、补短板、调结构、增效益”的工作思路,在各领域实现了突破性进展,为医院的长远发展筑牢了坚实根基。2026年是“十五五”规划的开局之年,医院要以本次大会审议通过的四项报告和四个方案为工作目标,把蓝图变为现实。
武汉市金银潭医院 “连心服务专家团” 正式成立,10 位科室主任(护士长)亲自上阵,将个人微信号向患者公开,只为搭建起更直接、更贴心的医患沟通桥梁。
2025年,华中科技大学同济医学院附属武汉金银潭医院确立了“四轮驱动”的高质量发展模式:坚持感染性疾病诊疗优势、提升综合医疗服务能力、探索医康养一体化布局、强化科研创新与成果转化,加速打造以感染性疾病为特色的国内一流三级甲等研究型综合医院。该院护理事业也迎来了发展新篇章。 2024年,武汉市金银潭医院护理学科先后通过武汉市及湖北省临床重点专科评审,并荣获巾帼文明示范岗、市级优秀护理团队等称号。 “向综合化医院转型。对护理工作提出了更高要求。医院已经从单一的传染病护理发展为涵盖多种专科护理、慢病管理、安宁疗护、康复健教等多元化的护理服务体系。&rd
同济医院呼吸与危重症医学科、消化/肝病科、创伤中心、重症医学科等十多位资深主任医师,常态化驻点我院坐诊查房,优化病人双向转诊渠道,实现资源共享,让患者在家门口就可以与全国知名教授面对面交流,获得更优质的医疗服务。
武汉市金银潭医院地处汉口三区交汇,倚府河而望长江,居武汉而引荆楚。如今,医院正从传染病专科医院快速转型,大踏步迈向综合医院发展之路。院内已重新调整业务布局,感染性疾病医疗区独立划分,“一院两区”为患者安心就医提供可靠保障。
继12月30日医务处请湖北省人民医院医务处吴凡部长来院进行《法制内化于心,风险防范于未然》培训后,1月23日医务处请协和医院医务处周国峰副处长对全院医务人员进行医疗质量、医疗安全培训:《医疗质量-走向成功基石》。此次培训主要围绕医疗质量有关概念、医疗质量管理中存在的问题、医疗质量管理工作思路及工作建议开展。培训中,周副处长特别强调了三级质控体系中各级职责及核心制度落实的重要性。他指出医疗制度凝结着血和泪的智慧,大家一定要严格执行。培训结束后,周副处长还与大家互动,现场回答了大家临床工作中遇到的问题。此次培训进一步强化了全体医务人员的医疗质量、医疗安全意识,医务处将和全体医务人员一起不断提高我